FEC, liasse, reporting
Analyse de dossiers, contrôles de cohérence, synthèses et automatisation de livrables récurrents.
Nous identifions les usages d'IA générative à plus fort impact dans votre cabinet, puis nous vous remettons une feuille de route claire, priorisée et chiffrée.
Demander un auditAvant de former ou de déployer quoi que ce soit, encore faut il savoir où l'IA crée vraiment de la valeur chez vous. Notre audit part de vos processus métier réels : révision, production comptable, notices, appels d'offres, relation client : pour distinguer les usages à fort retour des fausses bonnes idées.
L'objectif n'est pas de lister toutes les idées possibles, mais de sélectionner celles qui ont un vrai intérêt métier : gains de temps, meilleure qualité, sécurisation des tâches et adoption réaliste par les équipes.
Nous analysons vos flux de travail métier pour repérer les tâches chronophages, répétitives ou à faible valeur ajoutée, secteur par secteur.
Nous confrontons vos processus aux capacités réelles de l'IA générative pour faire émerger des cas d'usage concrets et applicables dès demain.
Chaque cas est évalué selon son impact, sa faisabilité technique et ses contraintes (confidentialité, RGPD, secret professionnel) puis priorisé.
Nous vous remettons une roadmap claire : quoi déployer, dans quel ordre, avec quels gains attendus et quel plan de formation associé.
Analyse de dossiers, contrôles de cohérence, synthèses et automatisation de livrables récurrents.
Lecture de contraintes, synthèse documentaire et aide à la rédaction de pièces projet.
Comptes rendus, réponses structurées, recherche documentaire et préparation des échanges.
L'audit se déroule généralement sur quelques jours, sous forme d'entretiens avec les collaborateurs représentatifs de chaque métier du cabinet, suivis de la restitution d'une feuille de route priorisée.
Non. L'audit peut rester une prestation autonome : vous repartez avec une cartographie des cas d'usage et une priorisation, à déployer avec vos propres moyens ou avec notre accompagnement.
Oui, l'audit s'adapte à la taille de la structure : le format et la durée des entretiens sont ajustés selon le nombre de collaborateurs et de métiers représentés.
Planifiez un échange avec l'un de nos consultants. Nous cadrons ensemble le périmètre de votre audit et ses objectifs.
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